익숙한 순간에 찾아온다. 오래 반복한 일은

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    익숙한 순간에 찾아온다. 오래 반복한 일은 긴장보다 습관으로 움직이게 되고, 바로 그런 틈을 타듯 다음 날 아침 모르는 번호로 전화가 왔다. 손님이었다.

    공사는 끝났고 이젠 열심히 채워넣기 중입니다. ​ 아무튼 그런 김에,, 제 4월 한 달을 조금 정리해 보도록 하겠습니다. 제목이 부정인 이유는,,, 제가 사장이 되기 전 저를 알고 계신 분들께 사장이라는 호칭을 듣는 것이 조금 부끄러우니깐요 ​ ​ 저는 여전히 유진이, 유진님, 유진씨, 유진언니,유진누나 유진이고…

    당신은 지금 사장인가, 가장 비싼 직원인가? 사장의 시급을 계산하기 시작하는 순간, 사업은 작아지기 시작한다. 이 말이 조금 이상하게 들릴 수 있다. 시급을 계산하는 게 뭐가 문제냐고, 오히려 철저한 것 아니냐고 반문할지 모른다. 나 역시 한때는 그렇게 생각했다. 내가 하루에 몇 시간을 일하고, 한 달에 얼마를…

    변형권 교수 의사 사장님 귀는 당나귀 귀 – 변형권 교수 의사 변형권 의사 사당귀 2026년 5월 10일 <사장님 귀는 당나귀 귀>에 대학병원 의사 보스가 처음 등장했습니다. 주인공은 변형권 교수입니다. 변형권 교수는 22년 동안 약 5천 건의 수술을 집도한 두경부암 분야 권위자로, 갑상선 로봇수술과 최소침습 수술 분야…

    사장이 그런 말을 들고 왔다. 눈을 반짝이면서. 요즘 사장들은 실행력이 있다. 유튜브도 봐야 하고, 세미나도 다녀야 하고, 골프장에서 새로 구축된 인맥 네트워크도 점검해야 한다. 다양하게 주워 들은 말들을 잊기 전에 직원들에게 빨리 전달해야 한다. 그래야 직원들이 발전하니까. 그 말들이 월요일 아침 회의…

    엄마랑 퇴근후 맛있는 사동고기집 다녀왔어요 반찬이 너무 잘나와서 혜자스럽더라고요 진짜 사동 동네 찐맛집 st 추천드릴게요 포스팅 스타트 !! ​ 고기사장 경기도 안산시 상록구 네고지2길 11 1층 고기사장 된장찌개와 계란찜이 기본으로 나오다니 진짜 요즘 이런 고깃집 흔치 않아요 매주 일요일 휴무이니 참고해…

    안녕하세요.쑵입니다! 오늘은 부산 연산동 노포 맛집 양사장 소개해 드리겠습니다. 📍부산 연제구 고분로 5-2 양사장 (연산역 10번 출구에서 도보 2분 거리에 위치) 📍월, 화, 수, 목, 금, 토 16:30 ~ 24:00 라스트 오더 23:00 매주 일요일 정기휴무 📞0507-1306-1185 ✔️예약, 단체 이용 가능 👶🏻유아의자 🚘근처 유료주차장…

    리뉴얼을 할 때면 모아놓은 돈이 없어서 허덕이는 경우가 많다. 분명 매장을 방문할 때마다 고객으로 북적이고 늘 장사가 잘된다고 소문이 난 곳이지만 이곳 사장은 주머니 사정은 늘 어렵기만 하다. 그렇다고 남들처럼 사치를 부리는 것도 아니고 주변 어려운 곳에 기부를 하는 것도 아니다. 이런 경우는 전적으로 로스…

    친절하고 열정적이신 사장님의 초대로 정성과 감사함을 먹고 솔직 담백 찐 후기를 써 보려고 한다. 사장님 진심이 느껴지는 방이동 맛집 도삼 숯불구이 비가 그치고 선선한 토요일 낮술하기 딱 좋은 시간에 가게 된 도삼 숯불구이 매장에 들어가기 전 메뉴와 가격, 영업시간을 볼 수 있다. 자리를 안내받고 갔더니 이게…

    뵈러갔었는데, 어쩌다보니 애완가재를 분양해주셨다 ​ 이렇게 본죽 통에 담아주셨다 ​ 영어쌤이 곧 파란색도 될거라고 말씀해주셔서 매우 흥미진진 ​ 찾아보니 사장님은 ‘블로크로우’ 인것같다 ​ 상상만해도 멋있는 블루크로우 😀 ​ ​ 풀네임은 집게사장님이고, 편하게 사장님이라고 부르기로했다! ​ 부랴부랴 다이소에가서…

    순간부터 감성적인 분위기가 느껴져서 괜히 더 기대되더라고요! 🥹 ​ 전체적인 풍경은 이런 느낌이었는데요 🙂 크게 있는 세모 모양의 집은 사장님 공간인 것 같았어요 ~ ​ 도착하면 사장님께서 직접 나오셔서 마중도 해주시는데요! ​ 몇 번째 텐트를 이용하면 되는지, 차는 어디에 주차하면 되는지 하나하나 친절하게 설명…

    엄지인 아나운서 프로필 사장님 귀는 당나귀 귀 -엄지인 아나운서 프로필 엄지인 아나운서 프로필 엄지인 아나운서 엄지인 아나운서 나이는 2026년 기준 만 42세로, 1984년 2월 14일 밸런타인데이에 태어났다. 본명 엄지인 (嚴智仁) 생년월일 1984년 2월 14일 나이 만 42세 (2026년 기준) 출신지 서울특별시 송파구 학력…

    내게 정의는 좀 더 관념적이었다. ‘옳은 일을 하는 것.’ 이 짧은 문장은 오래전 내 기억의 잔상에서 나온 것이었다. 지금 와서 생각하건대, 내가 옳은 일을 하는 것이 정의라고 얘기한 건 꼬꼬마 시절 스쳐 지나갔던

    (마이클 샌델 ‘정의란 무엇인가’ 리뷰 요약) 마이클 샌델(Michael Sandel)의 도서 『정의란 무엇인가』는 철학책이지만, 결론이 없는 철학책이다. 장난. 지금. 나랑 하나? 그는 정의가 무엇인지 알려주지 않는다. 대신 묻는다. “당신이라면, 이 상황에서 무엇이 옳은 일입니까?” 마이클 샌델의 강의실은 답을 배우는 공간이 아니라, 확신이 흔들리는 공간이다. 학생들은 하나의 논거를 제시할 때마다 다른 누군가에게서 “그건 꼭 옳다고 할 수 있을까?”라는 질문을 받는다. 이 반복되는 의심 속에서 정의는 하나의 문장이 아니라…

    마이클 샌델이 말하는 정의는 결론이 아니라 과정이다. 그의 정의론은 논리적 설명이 아니라, 도덕적 사유의 실험이다. “정의란 무엇인가?” 이 질문은 사실상 “당신은 어떤 사람인가?”와 같다. 정의의 문제는 결국 자기 인식의 문제이기 때문이다. 내가 무엇을 옳다고 믿는가. 그 믿음을 끝까지 감당할 수 있는가. 그래서 샌델은 가르치지 않는다. 대신 생각하게 만든다. 정의는 암기하는 개념이 아니라, 매 순간 갱신되는 양심의 형태이기 때문이다.

    스파이크 리의 Do the Right Thing이 던진 “똑바로 살아라”는 말과, 마이클 샌델의 “What’s the Right Thing to Do?”는 언뜻 같은 말을 하는 것 같지만, 사실은 다른 온도를 가진다. 전자는 감정의 언어, 후자는 사유의 언어다. 전자는 거리의 외침, 후자는 강의실의 질문이다. 하지만 둘 다 묻는다. “지금 네가 하는 일이 옳다고 확신할 수 있느냐?” 영화 속 인물들은 옳은 일을 하려다 폭력을 선택한다. 샌델의 강의실 속 학생들은 옳은 일을 논하다가 혼란에 빠진다. 그 둘의 공통점은 단 하나다. ‘옳

    한국 사회에서 “옳은 일”은 종종 바보의 상징이 된다. “너 옳은 일 하려고 하냐?” → 너 회사 그만두고 싶냐? “옳은 일 하면 월급 못 받아.” → 현실을 몰라. “옳은 일은 나중에 해.” → 지금은 참아. 한국에서 옳은 일은 더러 ‘순진하다’, ‘현실을 모른다’, ‘판단이 느리다’는 말로 치환된다. 하지만 누군가는 그래도 그 일을 해야 한다. 누군가가 그 질문을 던지지 않으면, 우리는 점점 무감각해진다. 정의란 거창한 도덕이 아니라, 작은 불편을 견디는 용기일지도 모른다. 부당함을 보고 고개를 돌리지 않는 것. 이익…

    나는 왜 정의를 말했을까? 나는 회사의 부정을 참지 못했고 그래서 옳은 일을 말했다. 하지만 그 말은 나를 고립시켰다. 사장의 정의는 틀렸나? 아니다. 사장은 책임을 진다. 직원 가족들의 생계까지 책임진다. 그는 쇠고랑을 차지 않기 위해 때로는 눈감는다. 그건 공동체주의적 정의다. 나는 한 명의 부당함에 집중했고, 사장은 전체의 생존에 집중했다. 정의는 개인의 몫인가, 시스템의 몫인가? 마이클 샌델은 정의는 대화의 과정이라고 말한다. 하지만 회사에서는 대화가 없다. 상사가 말하면 끝이다. 나는 질문했다. “이게…

    마이클 샌델은 독자로부터 어떤 것을 얻고 싶어 했을까? 나처럼 ‘대체 어떤 것이 옳은 일인가’를 생각하게 하고 싶어 했을까? 그렇다면 나는 꽤 충실한 독자일 것이다. 나는 이 복잡한 현실 속에서 어떻게 정의로운 행동을 해나갈 수 있을까를 매일 고민하니까.

    사장은 오늘도 어김없이 월급을 줍니다. 그의 정의는 무사히 실현되었고, 누군가의 밥상을 지켜냈습니다. 하지만 저는 여전히 속으로 묻습니다.

    안녕하세요. 낮에는 산업 현장에서 차가운 금속과 설비들을 마주하며 타협 없는 ‘품질(Quality)’의 기준을 세우고, 밤에는 스포츠와 세상의 이면을 분석하는 글을 쓰는 양찬군주입니다. 불량과 합격, 규격과 비규격. 직업상 늘 명확하고 차가운 기준 사이에서 일하다 보면, 문득 인간 사회의 ‘기준’에 대해 묻게 되는 순간이 찾아옵니다. 기계의 결함은 수치로 잡아낼 수 있지만, 사람과 조직 사이의 ‘옳음’은 도대체 어떤 잣대로 측정해야 할까요? 브런치스토리에 올리는 이 세 번째 글은, 그 좁혀지지 않는 간극 속에서 써 내려간…

    원. 하기사 나도 가는데 남 들인들 못 오겠나. 어둑어둑해지고, 여섯 시 이십 분쯤에 가게 앞에 주차를 딱 했거덩. 두리번두리번거리고 있는데 그 집 사장이랑 눈이 딱 마주친 기라. 으메. 민망해 가지고. 후다닥 몸을 틀어서 왼쪽 골목으로 쑤욱 들어갔는데. 볼 것도 없는 거라. 어슬렁거리다 마침 시간이 됐길래 식당…

    간 아저씨 ㅠ 니 파마가 먼저냐? ​ 소람이 먼저다 ​ ​ ​ ​ 머리에 만족한 포즈… ​ ​ ​ ​ 머리하고 먹으러 온 톤쇼우. 오선호 생일 아니야? ​ 근데 카페 다 8시에 닫아서… 사장님들 짧게 일한다? (소람도 8시에 닫음 레전드 인성) ​ ​ ​ ​ 그럴땐 사이먼이지 ​ 사이먼으로 삼행시 사 : 사랑해 이 : 이만큼!!! 먼 : 사이먼! ​ ​ ​ ​ 아 음료…

    없었다. 영어능력이 출중하지 않아도 일을 할 수 있는 곳들을 발견했지만, 그곳은 늦어도 한 달 이내에는 출근을 해야 되는 곳들이었다. 사장님께서 떠나시는 1월 말 까지는 사장님을 돕기로 마음을 먹은 터라, 일 자리를 찾더라도.. 나 혼자 살겠다고 사장님 일을 팽개칠 수는 없다 생각을 했었다. [사장님께서 떠날…

    이거보다 더 안 내시면 그때부터는 범죄에요. 김 사장은 박